导读 京东近年来遭遇的动荡前所未有，既有宏观环境和外部竞争的压力，也与刘强东的亲力回归密切相关。刘强东回归后，京东展开了一系列看似激烈的...
京东近年来遭遇的动荡前所未有，既有宏观环境和外部竞争的压力，也与刘强东的亲力回归密切相关。刘强东回归后，京东展开了一系列看似激烈的组织调整和战略升级，旨在重塑低价竞争力，但同时面临利润下滑、管理阵痛、企业文化冲突等挑战。刘强东多次表达焦虑和不满，指出组织臃肿、内部管理不善，并试图通过高度集权的指挥方式扭转企业文化，重建战斗力。
京东在重塑低价竞争力的过程中，面临自营模式与低价策略的冲突，以及第三方商品体量小、费率偏高的问题。同时，京东内部也爆发了大公司病和企业文化冲突，刘强东采取了一系列激进措施进行整顿，包括严抓考勤、限制午休等，引发员工和管理层的摩擦。尽管这些措施在一定程度上带来了销量增长和薪酬提升，但也存在潜在风险，如士气下跌、人才流失等。京东亟需协调各方利益，平衡管理压力和员工创造力，寻找新的增长和创新突破点，以实现可持续发展。